Além de manchar a imagem da empresa, os atrasos podem aumentar expressivamente custos dos níveis mais altos da sua curva ABC, como mão de obra e aluguel de equipamentos, por exemplo.
Problemas de incompatibilidade de projetos normalmente aparecem na fase de execução da obra.
As interferências mais complexas costumam parar a obra até que sejam solucionadas, outras mais simples irão exigir tempo e criatividade da equipe de obras, além de gastos para realização do As-built.
Algumas soluções improvisadas ou adotadas pela equipe de obras para solucionar problemas de projeto, poderão se transformar em patologias que irão se transformar em chamados de pós-obra pelos futuros moradores.
A falta de assertividade nos quantitativos de materiais além de influenciar diretamente na compra dos insumos e, portanto, no orçamento previsto, poderá influenciar também nos valores orçados com empreiteiros de mão de obra.
Este é um dos principais benefícios do BIM, utilizando recursos como o clash, disponível em diversos softwares como Revit, Navisworks e Solibri, é possível fazer uma verificação de conflitos entre as instalações, estrutura e arquitetura, além de possibilitar uma visualização mais ampla e detalhada dos problemas. Desta forma, os projetistas podem analisar as incompatibilidades entre seus projetos e discutir as melhores soluções a serem aplicadas.
É possível extrair de forma rápida a quantidade de materiais que serão utilizadas na obra, direto do modelo. Com isso a geração de listas de materiais para orçamento de serviços e de compras por etapa da obra ganham muita agilidade e assertividade.
As ferramentas de visualização 3D permitem a realização de reuniões entre quem está projetando e quem vai executar o empreendimento de forma visual, gerando um compromisso entre todos os envolvidos, que passam a seguir o que foi estabelecido, garantindo maior assertividade e economia na obra.
Como o BIM armazena as informações do empreendimento (banco de dados), é possível integrar de forma relativamente simples os dados do empreendimento com softwares de gestão e planejamento de obra. Integrando diversas ferramentas de orçamento, planejamento e modelagem é possível fazer simulações do tipo de material, do período de execução de cada etapa, ajustando o cronograma físico financeiro e melhorando as margens financeiras do empreendimento.
